万科取地策略分析沈阳天启&开启地产机构2009.10.10前言房地产企业取地介入市场开发,公司战略、市场环境和收益判断形成相互作用的环视要因。公司战略布局的优化,市场环境成为支撑重点,收益分析是市场环境综合情况下,企业战略调整与否的最大动因。公司战略收益判断市场环境万科策略定位重塑战略关键点万科二、三线城市集中拿地一线城市的房地产市场尽管火爆,政策影响敏感,地价房价体现双高。二、三线城市城镇化进程强势,政策弹性较大,地价成本、占用资金比例、融资考虑体现三低。发展潜力、成本利益成为战略布局立足点。万科全局战略策略关键点不会押宝涨价预期来报价基于未来房价走势的不确定因素,万科拿地底线是计算地价承受